Ob es darum geht regelmäßig einen bestimmten Report zu erstellen oder ein komplett neues Produkt auf den Markt zu bringen - im Normalfall ist ein systematischer Informationsfluss und ein standardisierter Aufgabenblock vorhanden der von Ihrem Team erledigt werden muss. Beginnen Sie mit einem bekannten Geschäftsprozess wie Wir kassieren Geld von unseren Kunden und bezahlen dann die Rechnungen sagt Will Bachman Mitbegründer von Umbrex und ein von Mc Kinsey geschulter Experte für operative Prozesse. Nehmen Sie sich die Zeit zu erklären warum diese Veränderung notwendig war - sprechen Sie hierbei unbedingt die von Ihnen erkannten Herausforderungen und Probleme an - und bitten Sie dann um Fragen oder Vorschläge zu dem neuen Prozess. Source: https://www.artikelschreiber.com/.