Was ist der Unterschied zwischen Kollegiale Beratung und Supervision?

Kollegiale Beratung muss hier von Fallbesprechungen oder Supervision deutlich unterschieden wer- den, da man gerade im Fall der Supervision auf kostenintensive externe Begleitung angewiesen ist. Beides kann jedoch durch Fortbildungen oder im Bedarfsfall je nach Fragestellung und Pro- blemlage ergänzt werden.

Was ist kollegiale Supervision?

Die Kollegiale Supervision ermöglicht eine systematisierte Reflexion und die Entwicklung einer passgenauen Problemlösung für das Individuum, die Gruppe oder die Organisation (vgl. Mutzeck 2008c, 888). Es zeigt sich, dass die Supervision neben diesem präventiven und kurativen Charakter einen hohen Bildungswert hat.

Welche Rollen gibt es in der kollegialen Beratung?

Casting/Rollenverteilung (5-10 Minuten): Die Rollen werden besetzt: eine Moderatorin/ein Moderator, eine Fallgeberin/ein Fallgeber, kollegiale Beraterinnen/Berater, Protokollantin/Protokollant (ggf.), Prozessbeobachterin/Prozessbeobachter (ggf.), Zeitwächterin/Zeitwächter (ggf.).

Was sind die Grundprinzipien einer kollegialen Beratung?

Entscheidend für den Erfolg ist auch das Klima, in welchem sich die Kollegiale Beratung abspielt. Absolut unverzichtbar sind die Prinzipien: Vertrauen, Wertschätzung, Akzeptanz und Geheimhaltung.

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Schulpsychologie in Nordrhein-Westfalen

Zusammenfassung: Schulpsychologie Schulpsychologie ist der psychologische Fachdienst der Schule und unterstützt alle am Schulleben Beteiligten: Schulen, Schulaufsicht und schulische Gremien Lehrerinnen und Lehrer in den Schulen tätige pädagogische Fachkräfte bei der Erfüllung ihres Bildungs- und Erziehungsauftrags Schülerinnen und Schüler sowie die Eltern bei Schulproblemen und Erziehungsfragen. Schulpsychologie bedient sich dabei den Erkenntnissen und Methoden der Psychologie. Sie richtet sich mit ihren Angeboten im Grundsatz an alle Schulen und Schulformen einschließlich der Ersatzschulen.

Kollegiale Beratung vs. Supervision: Was ist der Unterschied?

Die kollegiale Beratung und die Supervision sind zwei Begriffe, die oft im Bereich der Personalführung und Organisationsentwicklung auftauchen. Doch was genau verbirgt sich hinter diesen beiden Konzepten und worin liegt der Unterschied? In diesem Artikel werden wir uns genauer mit dem Thema beschäftigen und die verschiedenen Aspekte beleuchten.

Kollegiale Beratung: Ein Fallbeispiel aus der Pflege

Um den Unterschied zwischen kollegialer Beratung und Supervision besser verstehen zu können, betrachten wir ein konkretes Beispiel aus dem Bereich der Pflege. Nehmen wir an, in einem Pflegeteam gibt es Uneinigkeiten bezüglich der Arbeitszeiten und der Verteilung der Aufgaben. Die Kolleginnen und Kollegen kommen nicht zu einer Lösung und es herrscht Unzufriedenheit.

In diesem Fall könnte eine kollegiale Beratung helfen. Dabei treffen sich die betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter regelmäßig, um über das Problem zu sprechen, gemeinsam Lösungen zu entwickeln und sich gegenseitig zu unterstützen. Durch den Austausch von Erfahrungen und Perspektiven kann das Team neue Ideen gewinnen und eine für alle akzeptable Lösung finden.

Supervision: Der methodische Werkzeugkoffer

Im Gegensatz zur kollegialen Beratung ist die Supervision ein professionelles Angebot von externen Expertinnen und Experten. Diese bringen ihre fachliche Kompetenz ein und unterstützen Teams oder Einzelpersonen bei der Reflexion und Verbesserung ihrer Arbeitsweisen.

Bei der Supervision gibt es verschiedene Methoden und Phasen, die durchlaufen werden. Zum Beispiel werden zunächst die konkreten Anliegen und Ziele definiert. Dann erfolgt die Analyse der Situation und es werden mögliche Lösungsansätze erarbeitet. In weiteren Schritten werden diese Ansätze umgesetzt und anschließend evaluiert.

Die Schlüsselfragen: Ein Beispiel aus der Pflege

Ein zentraler Bestandteil der kollegialen Beratung und der Supervision sind die sogenannten Schlüsselfragen. Diese helfen dabei, das Problem genauer zu analysieren und neue Perspektiven einzunehmen. Ein Beispiel aus der Pflege könnte lauten:

"Wie können wir die Arbeitszeiten im Team so gestalten, dass sowohl die Bedürfnisse der Patienten als auch die der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter berücksichtigt werden?"

Durch die gezielte Fragestellung werden neue Denkansätze angeregt und es entstehen Ideen, die zu einer verbesserten Arbeitsweise führen können.

Fazit: Eine Win-Win-Situation

Sowohl die kollegiale Beratung als auch die Supervision bieten wertvolle Unterstützung für Teams und Einzelpersonen in unterschiedlichen Arbeitsbereichen. Während die kollegiale Beratung auf den Austausch und die Unterstützung unter Kolleginnen und Kollegen setzt, bietet die Supervision professionelle Begleitung und methodische Werkzeuge zur Problemlösung.

Es liegt also an den individuellen Bedürfnissen und Zielen, ob man sich für die kollegiale Beratung oder die Supervision entscheidet. In jedem Fall können beide Ansätze zu einer verbesserten Zusammenarbeit und zu einer positiven Entwicklung der Arbeitsweisen beitragen.

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Schulpsychologie in Nordrhein-Westfalen
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Was ist der Unterschied zwischen Kollegiale Beratung und Supervision? - Kollegiale Beratung muss hier von Fallbesprechungen oder Supervision deutlich unterschieden wer- den, da man gerade im Fall der Supervision auf kostenintensive externe Begleitung angewiesen ist. Beides kann jedoch durch Fortbildungen oder im Bedarfsfall je nach Fragestellung und Pro- blemlage ergänzt werden.
Was ist kollegiale Supervision? - Die Kollegiale Supervision ermöglicht eine systematisierte Reflexion und die Entwicklung einer passgenauen Problemlösung für das Individuum, die Gruppe oder die Organisation (vgl. Mutzeck 2008c, 888). Es zeigt sich, dass die Supervision neben diesem präventiven und kurativen Charakter einen hohen Bildungswert hat.
Welche Rollen gibt es in der kollegialen Beratung? - Casting/Rollenverteilung (5-10 Minuten): Die Rollen werden besetzt: eine Moderatorin/ein Moderator, eine Fallgeberin/ein Fallgeber, kollegiale Beraterinnen/Berater, Protokollantin/Protokollant (ggf.), Prozessbeobachterin/Prozessbeobachter (ggf.), Zeitwächterin/Zeitwächter (ggf.).
Was sind die Grundprinzipien einer kollegialen Beratung? - Entscheidend für den Erfolg ist auch das Klima, in welchem sich die Kollegiale Beratung abspielt. Absolut unverzichtbar sind die Prinzipien: Vertrauen, Wertschätzung, Akzeptanz und Geheimhaltung.

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