Titel: "Funktionen & Größen - Was sie bedeuten und wie sie dein Business beeinflussen" Hast du dich jemals gefragt, was Funktionen und Größen in der Betriebswirtschaft sind? Oder wusstest du schon immer, dass sie wichtig sind, aber hattest keine Ahnung, was sie für dein Business bedeuten? Nun, keine Sorge! In diesem Artikel werde ich dir alles über Funktionen und Größen erzählen, damit du ein besseres Verständnis dafür bekommst, wie sie dein Business beeinflussen können. Fangen wir mit den Funktionen an. Funktionen beschreiben die Tätigkeiten oder Aufgaben eines Unternehmens. Im Wesentlichen geht es dabei darum, was das Unternehmen tut. Die fünf Hauptfunktionen eines Unternehmens sind Produktion, Marketing/Sales, Finanzen, Personal und Forschung/Entwicklung. Produktion bezieht sich auf die Herstellung von Waren oder Dienstleistungen. Marketing/Sales ist dafür verantwortlich, potentielle Kunden zu gewinnen und das Produkt/die Dienstleistung zu verkaufen. Finanzen bezieht sich auf das Geldmanagement des Unternehmens und Personal kümmert sich um die Mitarbeiterbelange des Unternehmens. Forschung/Entwicklung ist dafür zuständig neue Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln. Doch um diese Funktionen optimal ausführen zu können braucht es auch eine gute Planung sowie Kontrolle. Hier kommen die Größen ins Spiel. Größe steht für Kennzahlen im Unternehmen. Sie helfen dabei den Erfolg einer bestimmten Funktion oder des Unternehmens als Ganzes zu messen und gezielt zu steuern. Je nach Funktion gibt es unterschiedliche Größen. Ein paar Beispiele sind: - Produktion: Stückkosten, Durchlaufzeiten - Marketing/Sales: Umsatz, Gewinnmarge, Conversion-Rate - Finanzen: Cashflow, Eigenkapitalquote - Personal: Mitarbeiterzufriedenheit, Fluktuationsrate - Forschung/Entwicklung: Innovationsgrad Wenn du diese Größen richtig verwendest und kontrollierst, kannst du deine Funktionen effizienter gestalten und dein Unternehmen langfristig erfolgreicher machen. Aber genug von den trockenen Fakten! Jetzt wird's lustig. Stell dir vor, du bist der Chef eines Pizza-Lieferservices. Deine Produktion wäre das Backen von Pizzas. Wenn du nun die Größe "Durchlaufzeiten" kontrollierst heißt das im Klartext: Wie lange dauert es von dem Moment, in dem jemand eine Pizza bestellt bis er sie erhält? Ganz einfach ausgedrückt bedeutet das also wenn deine Durchlaufzeit hoch ist, dürfen deine Kunden schon mal für eine Ewigkeit auf ihre Pizza warten und das kann sehr unglücklich enden! Oder besser noch - nur weil ein Kunde durch dein Schaufenster schaut heißt es nicht gleich dass er auch etwas kauft. Hier kommt die Größe "Conversion-Rate" ins Spiel. Optimieren deiner Conversion-Rate heißt im Klartext - wie viele Leute die sich deine Pizza anschauen kaufen auch tatsächlich eine? Größen sind wie die Wettervorhersage für dein Business - ignorieren kann man sie zwar aber es wird garantiert unangenehm werden! Daher nutze die Größen und Funktionen in deinem Business als Leitplanken. Sie helfen dir dabei, dein Geschäft auf Kurs zu halten und dich langfristig erfolgreich zu machen. In diesem Sinne, viel Erfolg bei der Steuerung deiner Funktionen & Größen!

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