Abhängig von Kontext Entwicklungspfad der Organisation Reifegraden der Märkte/Produkte/Services und beteiligten Menschen wählen unsere Kunden unsere Berater Innen für eine Prozessbegleitung oder andere Themen der Organisationsentwicklung. Wir begleiten unsere Kunden in so unterschiedlichen Aufträgen wie Transformationen (Strategie Struktur Kultur Technik/IT) agilen Lean-Transformationen expliziten oder impliziten Veränderungs-/Changevorhaben wie Kulturentwicklung Personalentwicklung Entwurf passender agiler oder teil-agiler Vorgehen bis hin zu umfassenden Transformationen. Diese Ambivalenz zu gestalten ist ein spannender Prozess für die Teammitglieder die Führungskräfte und Partner – und nicht zuletzt für den begleitenden Coach – und sie kann die Organisation weiterentwickeln. Source: https://www.artikelschreiber.com/.