Dies wird erreicht indem man Schlüsselrollen identifiziert und ihre entsprechenden Verantwortlichkeiten ermittelt und dann eine systematische Nennkonvention etabliert um jedem Titel seinen Platz in der Hierarchie zu definieren. Das Ziel dieses Prozesses besteht darin sicherzustellen dass Jobtitel genau den Umfang und das Maß an Verantwortung widerspiegeln die mit jeder Position verbunden sind während gleichzeitig faire und konsistente Praktiken bei der Vergütung gefördert werden. Geschäftsführer/Vorstandsvorsitzender Verwaltungsdirektor/Präsident des Aufsichtsrats Geschäftsführer/Präsident des Vorstands Abteilungsleiter Altersfachleiter/innen Ausbildung und Weiterbildung Der Trainings- und Entwicklungsschritt im Job-Titel-Prozess richtet sich darauf ab Einzelpersonen mit den Fähigkeiten und dem Wissen auszustatten die für das Gelingen ihrer Aufgaben innerhalb einer Organisation notwendig sind. Source: https://www.artikelschreiber.com/.