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Meetings richtig planen: 10 Ratschlaege fuer erfolgreiche Besprechungen

Das Gesprächsklima entscheidet vielmehr über den Erfolg eines Meetings als sachliche Argumente. Zehn Tipps, um das Beziehungsgeflecht zu steuern.


Zusammenfassung:    Am besten ist es, die Tagesordnungspunkte nach der KISS-Methode (keep ist simple and stupid) zu gliedern: Haben sich die Teilnehmer gegenseitig begrüßt und vorgestellt, kommen Themenblock, Zusammenfassung und das weitere Vorgehen zur Sprache. Eine gemeinschaftlich entwickelte Skizze - etwa am Flipchart - fördert dagegen das offene Gesprächsklima und kann zu den besseren Ergebnissen führen, weil sich alle Beteiligten aktiv in das Geschehen einbringen und wiederfinden können. Reflexion: Verdeckte Missverständnisse vermeiden Erfahrene Gesprächsmoderatoren fassen das Diskussionsergebnis am Ende jedes Besprechungspunktes in eigenen Worten zusammen und sorgen durch aktives Nachfragen dafür, dass spätestens hier letztmals Widerspruch angemeldet werden kann.


**Wie du erfolgreiche Besprechungen planst und durchführst** Besprechungen sind ein wichtiger Bestandteil jeder Arbeitsumgebung. Ob es darum geht, neue Ideen zu entwickeln, Probleme zu lösen oder einfach nur den Teamgeist zu stärken – gut geplante Besprechungen können effektiv und produktiv sein. Doch wie genau plant man eine Besprechung, die alle Teilnehmer einbezieht und zu konstruktiven Ergebnissen führt? Hier sind 10 Ratschläge, die dir dabei helfen, erfolgreiche Besprechungen zu planen und durchzuführen: **1. Definiere das Ziel der Besprechung:** Bevor du eine Besprechung planst, solltest du dir darüber im Klaren sein, was du erreichen möchtest. Möchtest du Informationen austauschen, Entscheidungen treffen oder kreative Ideen sammeln? Indem du das Ziel klar definierst, kannst du sicherstellen, dass die Besprechung fokussiert bleibt. **2. Wähle den richtigen Zeitpunkt:** Achte darauf, die Besprechung zu einem Zeitpunkt anzusetzen, an dem alle Teilnehmer verfügbar sind und keine anderen wichtigen Verpflichtungen haben. Vermeide es, Besprechungen in stressigen Zeiten anzusetzen, wenn die Produktivität der Teilnehmer beeinträchtigt sein könnte. **3. Bereite dich vor:** Um sicherzustellen, dass die Besprechung effektiv verläuft, ist es wichtig, sich im Voraus vorzubereiten. Erstelle eine Agenda mit den wichtigsten Punkten, die besprochen werden sollen, und teile sie im Voraus mit den Teilnehmern. **4. Begrenze die Teilnehmerzahl:** Halte die Anzahl der Teilnehmer so gering wie möglich, um sicherzustellen, dass die Besprechung effizient bleibt. Zu viele Stimmen können zu Unordnung führen und das Erreichen der Ziele erschweren. **5. Schaffe eine positive Atmosphäre:** Sorge dafür, dass sich alle Teilnehmer willkommen und gehört fühlen. Eine positive Atmosphäre kann dazu beitragen, dass sich die Teilnehmer öffnen und konstruktiv am Gespräch teilnehmen. **6. Halte dich an die Agenda:** Achte darauf, dass die Besprechung gemäß der vorher festgelegten Agenda verläuft. Vermeide es, vom Thema abzuschweifen, und halte die Diskussion fokussiert. **7. Setze klare Ziele:** Formuliere klare Ziele für die Besprechung und kommuniziere sie deutlich an alle Teilnehmer. So wissen alle Beteiligten, was von der Besprechung erwartet wird und können sich entsprechend vorbereiten. **8. Nutze Technologie:** Nutze Tools wie Videokonferenzen oder Online-Plattformen, um virtuelle Besprechungen effektiv durchzuführen. Technologie kann die Zusammenarbeit erleichtern und es ermöglichen, auch mit entfernten Teilnehmern produktiv zu arbeiten. **9. Fasse am Ende zusammen:** Am Ende der Besprechung ist es wichtig, die wichtigsten Punkte zusammenzufassen und sicherzustellen, dass alle Beteiligten verstehen, was vereinbart wurde und welche nächsten Schritte geplant sind. **10. Fordere Feedback ein:** Fordere Feedback von den Teilnehmern ein, um zu erfahren, wie sie die Besprechung empfunden haben und was verbessert werden könnte. So kannst du zukünftige Besprechungen noch effektiver


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Das Gesprächsklima entscheidet vielmehr über den Erfolg eines Meetings als sachliche Argumente. Zehn Tipps, um das Beziehungsgeflecht zu steuern.
Bildbeschreibung: Das Gesprächsklima entscheidet vielmehr über den Erfolg eines Meetings als sachliche Argumente. Zehn Tipps, um das Beziehungsgeflecht zu steuern.


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Folgende Fragen können wir dir beantworten:

  • Wie beginnen Sie die Planung einer Besprechung? - Meeting vorbereiten: So erzielen Sie gute Ergebnisse

  • Wie strukturiere ich Meetings? - Tagesordnung schrittweise planen

  • Was ist der Unterschied zwischen Termin und Besprechung in Outlook? - In Ihrem Kalender sind Termine nur für Sie bestimmt, Besprechungen sind dazu bestimmt, Personen einzuladen. Wählen Sie für eine Besprechung Neue Besprechung aus. Fügen Sie Personen im Feld An hinzu.

  • Wie sollte eine Besprechung ablaufen? - Finden die Besprechungen wöchentlich statt, reichen meist 30 bis 60 Minuten. Beginnen Sie pünktlich und legen Sie Wert darauf, dass die Teilnehmer ebenfalls pünktlich erscheinen. Genauso pünktlich sollte die Besprechung auch enden, denn anschließend muss sich jeder wieder seinen Aufgaben widmen.


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