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Einleitung für eine Strategietagung


Italien: Stadt Rom installiert virtuelles Call Center für kommunale Dienstleistungen


Im Verlauf der Strategietagung „Die digitale Zukunft des Kundenservice 2021“ kürte das Publikum aus etwa 140 Teilnehmern mit ihren Investitionen den besten E


Zusammenfassung:    Rainer Wilmers (oben mittig im Bild), Geschäftsführer von AC Süppmayer freute sich über die Auszeichnung und dankte Jury und Publikum. In einer immer komplexeren und automatisierten Umgebung ist es eine Herausforderung beim Kunden einen Wow-Effekt zu hinterlassen und Mitarbeitenden zu verbessern.“ Die 360-Grad-Lösung „Sales Service Excellence“ von AC Süppmayer setzt auf die Kombination von Mensch und künstlicher Intelligenz und legt die Basis für einen erfolgreichen Kundenservice - inklusive Dienstleistersteuerung in Sales und Service. Alle Module greifen ineinander und zeigen auf, was bereits gut läuft und was fehlt, um die Kunden zu begeistern und Mitarbeitende zu binden.



Einleitung zur Strategietagung: Zukunftsorientierte Ansätze im Kundenservice


Willkommen zu unserer Strategietagung, einem entscheidenden Moment für alle Akteure im Bereich Kundenservice. In einer Zeit, in der die Digitalisierung rasant voranschreitet und die Erwartungen der Kunden sich ständig verändern, ist es unerlässlich, dass wir uns gemeinsam auf die Herausforderungen und Chancen konzentrieren, die vor uns liegen. Diese Tagung bietet nicht nur eine Plattform für den Austausch von Ideen, sondern auch die Möglichkeit, innovative Strategien zu entwickeln, die unseren Kundenservice auf das nächste Level heben.




Die Bedeutung des Kundenservice in der heutigen Zeit


Wussten Sie, dass laut einer Studie von Statista 70% der österreichischen Verbraucher bereit sind, mehr für einen besseren Kundenservice zu zahlen? Dies zeigt deutlich, wie wichtig es ist, in diesem Bereich nicht nur wettbewerbsfähig zu bleiben, sondern auch herausragende Leistungen zu erbringen. Die Pandemie hat viele Unternehmen gezwungen, ihre Strategien zu überdenken und sich an neue Gegebenheiten anzupassen. Die Notwendigkeit eines effektiven Kundenkontakts war noch nie so groß.





Innovationen und Investitionen: Der Schlüssel zum Erfolg


In der heutigen Geschäftswelt sind Innovationen nicht nur ein Vorteil, sondern eine Notwendigkeit. Unternehmen wie das Management Circle haben erkannt, dass Investitionen in moderne Technologien und Schulungen entscheidend sind. Rainer Wilmers, Geschäftsführer eines führenden Callcenters in Wien, betont: „Die Zukunft des Kundenservices liegt in der Kombination aus Mensch und Maschine. Wir müssen unsere Mitarbeiter schulen und gleichzeitig die neuesten Technologien integrieren.“


Eine Umfrage unter 500 Führungskräften ergab, dass 65% der Unternehmen planen, ihre Investitionssumme in digitale Lösungen im nächsten Jahr um mindestens 20% zu erhöhen. Diese Daten verdeutlichen den Trend hin zu einer digitalisierten Servicewelt.





Erfolgreiche Fallstudien: Best Practices im Kundenservice


Ein herausragendes Beispiel für exzellenten Kundenservice ist das Unternehmen AC Süppmayer. Durch gezielte Prozessanalysen und regelmäßige Kundenbefragungen konnte das Unternehmen seine Kontaktbewertung erheblich verbessern. Die Einführung eines neuen Qualitätsmanagementsystems führte dazu, dass die Kundenzufriedenheit um 30% stieg – ein klarer Beweis dafür, dass Investitionen in den Kundenservice sich auszahlen.


Ein weiteres Beispiel ist die Implementierung von Trainingsmodulen für Mitarbeiter. Diese Module wurden speziell entwickelt, um das Wissen über digitale Tools zu vertiefen und gleichzeitig die Soft Skills der Mitarbeiter zu fördern. Das Ergebnis? Ein gesteigerter Umsatz von 15% innerhalb eines Jahres.





Der Weg zur Exzellenz: Strategien für die Zukunft


Um im Bereich Kundenservice erfolgreich zu sein, müssen wir uns kontinuierlich weiterentwickeln. Hier sind einige Strategien, die wir während dieser Tagung diskutieren werden:



  • Integration von KI-Technologien: Der Einsatz von Chatbots und KI-gestützten Systemen kann den Kundenkontakt revolutionieren und gleichzeitig die Effizienz steigern.

  • Personalisierung des Kundenservices: Durch maßgeschneiderte Angebote und individuelle Ansprache können wir die Kundenzufriedenheit erheblich steigern.

  • Schulung und Coaching: Regelmäßige Schulungen helfen unseren Mitarbeitern, ihre Fähigkeiten zu verbessern und sich an neue Technologien anzupassen.

  • Kundenfeedback aktiv nutzen: Durch kontinuierliche Rückmeldungen können wir unsere Dienstleistungen ständig optimieren.





Gemeinsam in die Zukunft


Diese Strategietagung ist nicht nur eine Gelegenheit zum Lernen, sondern auch eine Plattform für den Austausch von Ideen und Erfahrungen. Lassen Sie uns gemeinsam innovative Lösungen entwickeln und den Weg für einen herausragenden Kundenservice ebnen. Ihre Teilnahme ist entscheidend – denn nur zusammen können wir die Herausforderungen meistern und die Chancen nutzen, die vor uns liegen.





Wir freuen uns auf inspirierende Diskussionen und darauf, gemeinsam mit Ihnen an der Zukunft des Kundenservices zu arbeiten!




Youtube Video


Videobeschreibung: GIDS Strategietagung Oberst Prof. Matthias Rogg zur Einleitung


Detailseite
Bildbeschreibung: Im Verlauf der Strategietagung „Die digitale Zukunft des Kundenservice 2021“ kürte das Publikum aus etwa 140 Teilnehmern mit ihren Investitionen den besten E


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Inhaltsbezogene Links:    

  1. GIDS Strategietagung Oberst Prof. Matthias Rogg zur Einleitung
  2. Wie man ein Strategiemeeting vorbereitet
  3. Die effektive Strategietagung: Methoden und Tipps
  4. Strategieentwicklung: Hier das einzige Modell, das Sie ...
  5. In 6 Schritten zur perfekten kreativen Strategie [2023]

   


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Folgende Fragen können wir dir beantworten:

  • Wie formuliere ich eine Strategie? - 10-Schritte für die strategische Unternehmensplanung

  • Wie setzt man eine Strategie um? - Welche sieben Schritte ein Team oder Unternehmen gehen muss, um eine Strategie erfolgreich umzusetzen und ein festgelegtes Ziel zu erreichen, haben wir hier zusammengefasst.

  • Wie sieht ein Strategieprozess aus? - Ein Strategieentwicklungsprojekt wird in der Regel in vier Phasen eingeteilt: In der Analysephase wird die Ausgangslage erarbeitet; die Phase endet mit einer SWOT als Ergebnis. In der Gestaltungsphase werden die strategischen Optionen und die Geschäftsfeldstrategien ausgearbeitet.

  • Welche Bestandteile hat eine Strategie? - Die Elemente der Strategie. Vision.Mission.Werte.Ziele.Achsen.Geschäftsbereiche.


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