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Feedback in agilen Teams – pressrelations Blog


Formuliere Email an Mitarbeiter mit der Bitte um Feedback per Link Germany Berlin -


Wie können Unternehmen und agile Teams eine konstruktive Feedback-Kultur etablieren? Der Schlüssel ist wertschätzende Kommunikation.

Zusammenfassung:    Sandra Meurer, Agile Coach bei pressrelations, berichtet von ihren Erfahrungen zum richtigen Umgang mit Feedback in Unternehmen und gibt hilfreiche Tipps, wie eine konstruktive und wertschätzende Feedback-Kultur etabliert werden kann. Beide Aspekte zusammen ergeben das Gesamtbild: Bei konstruktivem Feedback spiegelt der Geber seinem Gegenüber in bestem Wissen und Gewissen wertschätzend und auf Augenhöhe die eigene Wahrnehmung, um positiv auf die Person einzuwirken. Feedback sollte dabei unmittelbar und so oft wie nötig gegeben werden, dies kann bilateral oder moderiert durch den prozessbegleitenden Team-Coach stattfinden.

Feedback in agilen Teams – pressrelations Blog



In der heutigen Arbeitswelt, die von Agilität und ständiger Veränderung geprägt ist, spielt konstruktives Feedback eine entscheidende Rolle für den Erfolg von Teams. Insbesondere in agilen Arbeitsumgebungen, in denen Zusammenarbeit, Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung im Mittelpunkt stehen, ist ein effektiver Feedbackprozess unerlässlich. Doch wie formuliert man eine Email an Mitarbeiter mit der Bitte um Feedback per Link, die nicht nur gelesen, sondern auch positiv aufgenommen wird?

Die Bedeutung von Feedback in agilen Teams



Bevor wir uns damit beschäftigen, wie man am besten um Feedback bittet, ist es wichtig zu verstehen, warum Feedback in agilen Teams so wichtig ist. Feedback dient nicht nur dazu, Leistungen zu bewerten, sondern auch zur Weiterentwicklung und Stärkung des Teams. Es fördert die offene Kommunikation, trägt zur individuellen und kollektiven Lernkurve bei und ermöglicht es den Teammitgliedern, sich kontinuierlich zu verbessern.

Die richtige Formulierung der Email



Wenn es darum geht, Feedback von Mitarbeitern einzuholen, ist es entscheidend, eine klare und präzise Botschaft zu vermitteln. Die Email sollte freundlich und respektvoll formuliert sein, um eine positive Reaktion zu erzielen. Beginnen Sie mit einer persönlichen Anrede und erklären Sie kurz den Zweck der Umfrage. Stellen Sie sicher, dass der Link zur Feedback-Umfrage gut sichtbar platziert ist und leicht zugänglich ist.

Beispiel für die Email-Formulierung:



Betreff: Bitte um Ihr Feedback – Ihre Meinung zählt!



Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,

Ihre Meinung ist uns wichtig! Wir möchten Sie herzlich dazu einladen, an unserer kurzen Feedback-Umfrage teilzunehmen, um Ihre Gedanken und Anregungen mit uns zu teilen. Ihr Feedback hilft uns dabei, unsere Arbeitsweise kontinuierlich zu verbessern und auf Ihre Bedürfnisse einzugehen.

Hier gelangen Sie zur Umfrage: [Link zur Umfrage einfügen]

Vielen Dank im Voraus für Ihre Teilnahme!

Mit freundlichen Grüßen,
[Name des Absenders]

Tipps für eine erfolgreiche Feedback-Umfrage:



- Halten Sie die Umfrage kurz und prägnant
- Bieten Sie offene Fragen für ausführlichere Kommentare an
- Versichern Sie den Mitarbeitern Anonymität und Vertraulichkeit
- Zeigen Sie Wertschätzung für das Feedback der Mitarbeiter

Fazit



Feedback in agilen Teams ist ein wesentlicher Bestandteil einer erfolgreichen Zusammenarbeit. Durch eine klare und respektvolle Kommunikation können Mitarbeiter ermutigt werden, ihr Feedback konstruktiv einzubringen. Eine gut formulierte Email mit der Bitte um Feedback per Link kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter sich gehört fühlen und aktiv zur Verbesserung des Teams beitragen.

In einer Zeit, in der Kommunikation und Zusammenarbeit entscheidend sind, ist es wichtig, den Wert von konstruktivem Feedback zu erkennen und aktiv zu fördern. Indem Teams auf Augenhöhe miteinander kommunizieren und sich gegenseitig unterstützen, können sie ihr volles Potenzial entfalten und gemeinsam erfolgreich sein.

Feedback ist nicht nur ein Mittel zur Leistungsverbesserung, sondern auch ein Zeichen von Wertschätzung und Respekt gegenüber den Mitarbeitern. Nutzen Sie daher jede Gelegenheit, um Feedback einzuholen und Ihr Team kontinuierlich weiterzuentwickeln.

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Feedback in agilen Teams – pressrelations Blog
Bildbeschreibung: Wie können Unternehmen und agile Teams eine konstruktive Feedback-Kultur etablieren? Der Schlüssel ist wertschätzende Kommunikation.

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Folgende Fragen können wir dir beantworten:

  • Wie formuliert man eine Bitte in einer E-Mail? - Könnten Sie mir bitte mitteilen, ob [Informationen, die Sie benötigen]?" "Wenn Sie weitere Fragen haben oder zusätzliche Informationen benötigen, stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung." "Ich bedanke mich im Voraus für Ihre Rückmeldung und freue mich darauf, von Ihnen zu hören."

  • Wie schreibe ich eine höfliche E-Mail? - Professionell mailen – wir zeigen Ihnen, wie es geht.

  • Wie man eine erstklassige Follow Up E-Mail schreibt? - Er sollte sofort klar machen, warum du dich meldest. Ein gut formulierter Betreff sollte prägnant und informativ sein, ohne zu aufdringlich zu wirken. Vermeide vage Betreffzeilen wie „Follow-up“ und schreibe stattdessen etwas Spezifisches, das Interesse weckt, wie „Gedanken zu unserem letzten Gespräch“.

  • Wie soll ich nachfragen wenn ich keine Antwort auf eine E-Mail erhalten habe? - Zum Beispiel: "Ich hoffe, es geht Ihnen gut. Ich wollte nur noch einmal auf die E-Mail zurückkommen, die ich letzte Woche zu XYZ geschickt habe". Im nächsten Satz fassen Sie Ihr Anliegen oder Ihre Frage kurz zusammen. Dies dient als hilfreiche Erinnerung an das Gespräch, an das Sie anknüpfen wollen.

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