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Das Fuehrungsfeedback – Feedback mal anders » zfm – Zentrum fuer Management- und Personalberatung

Das Führungsfeedback ist ein Instrument der Personalentwicklung und bietet Vorteile für Führungskräfte und Unternehmen. ► Jetzt mehr erfahren…


Zusammenfassung:    Durchführung Führungsfeedbacks sollten professionell durch externe Dienstleister begleitet werden, die einerseits den vertraulichen Umgang mit den Daten gewährleisten sowie die Rückmeldung des Feedbacks an die Führungskraft sowie die gemeinsame Durchsprache der Ergebnisse begleiten. Wird beispielsweise in einzelnen Geschäftsbereichen über alle Führungskräfte hinweg der Wunsch nach einem offeneren oder offensiveren Umgang mit Konflikten zur Sprache gebracht, kann dies wichtige Rückschlüsse auf die Unternehmenskultur liefern. In diesem Fall gilt es, im Workshop eine wertschätzende Feedbackatmospähre zu schaffen und den Führungskräften bereits im Einzelgespräch Ratschläge zum Umgang mit negativen Rückmeldungen zu geben.


**Überschrift: Wie Sie gutes Führungsfeedback über Zusammenarbeit und Kommunikation geben** Liebe Leserinnen und Leser, haben Sie sich jemals gefragt, wie Sie Ihrem Vorgesetzten ein gutes Feedback geben können? Oder vielleicht möchten Sie einfach nur wissen, wie Sie Ihre Zusammenarbeit und Kommunikation verbessern können? In diesem Artikel werde ich Ihnen einige wertvolle Tipps und Beispiele geben, die Ihnen dabei helfen können, Ihr Feedback auf positive und konstruktive Weise zu formulieren. **1. Positives Feedback formulieren: Beispiele, die inspirieren** Wenn Sie Ihrem Chef ein positives Feedback geben möchten, sollten Sie sich auf die Dinge konzentrieren, die gut laufen. Ein Beispiel könnte sein: "Liebe/r [Name des Vorgesetzten], ich möchte Ihnen für Ihre ausgezeichnete Führungskompetenz danken. Ihre klare Kommunikation und Ihre Unterstützung haben unsere Teamarbeit erheblich verbessert." Denken Sie daran, dass das Ziel des positiven Feedbacks darin besteht, den Empfänger zu motivieren und zu ermutigen. Es ist wichtig, dass Sie spezifisch sind und konkrete Situationen oder Erfolge ansprechen, um Ihre Wertschätzung auszudrücken. **2. Schriftliches Feedback: Beispiele, die überzeugen** Manchmal ist es einfacher, schriftlich Feedback zu geben, besonders wenn man seine Gedanken sorgfältig formulieren möchte. Hier sind einige Beispiele, die Ihnen dabei helfen können: - "Sehr geehrte/r [Name des/der Vorgesetzten], ich möchte Ihnen mitteilen, dass Ihre offene Kommunikation und Ihr Engagement für klare Ziele meine Arbeitsmotivation erheblich gesteigert haben. Ich schätze es sehr, wie Sie uns als Team ermutigen und unterstützen." - "Liebe/r [Name des/der Vorgesetzten], ich möchte Ihnen für Ihre großartige Führung danken. Ihre Fähigkeit, effektiv zu delegieren und Feedback zu geben, hat unsere Zusammenarbeit wirklich verbessert. Ich fühle mich gehört und geschätzt in unserem Team." **3. Feedback an Vorgesetzte geben: Beispiele, die den Dialog fördern** Feedback sollte immer eine Zwei-Wege-Kommunikation sein. Wenn Sie Ihrem Vorgesetzten Feedback geben möchten, sollten Sie dies als Chance betrachten, um Ihre Bedenken oder Ideen zu teilen. Hier sind einige Beispiele: - "Sehr geehrte/r [Name des/der Vorgesetzten], ich möchte Ihnen ein Feedback zur Kommunikation im Team geben. Ich denke, wir könnten die Effizienz verbessern, wenn wir regelmäßige Teammeetings einrichten würden, um alle auf dem gleichen Stand zu halten." - "Liebe/r [Name des/der Vorgesetzten], ich schätze Ihre offene Tür Politik sehr. Allerdings habe ich das Gefühl, dass es manchmal schwierig ist, einen Termin mit Ihnen zu bekommen. Könnten wir vielleicht einen festen Termin für Sprechstunden vereinbaren?" **Abschließende Worte** Feedback ist ein wesentlicher Bestandteil einer gesunden Arbeitsbeziehung. Es ist wichtig, dass Sie Ihr Feedback auf konstruktive und positive Weise formulieren, um Ihr Anliegen erfolgreich zu vermitteln. Als Experten für Betriebswirtschaft und Marketing wissen wir, wie wichtig eine gute Zusammenarbeit und Kommunikation für den Erfolg eines Unternehmens sind. Wir hoffen, dass Ihnen unsere Tipps und Beispiele dabei helfen, Ihr Führungsfeedback zu verbessern. Für weitere Informationen zu diesem Thema und anderen interessanten Artikeln zum Thema Business und Marketing besuchen Sie bitte [https://www.artikelschreiber.com/](https://www.artikelschreiber.com/) und [https://www.unaique.net/](https://www.unaique.net/). Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit und viel Erfolg bei der Umsetzung Ihres Feedbacks! Quelle: [https://www.artikelschreiber.com/](https://www.artikelschreiber.com/)


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Folgende Fragen können wir dir beantworten:

  • Wie schreibe ich ein positives Feedback Beispiele? - Beispiele für positives Feedback. "Sie haben großartige Arbeit geleistet und das Projekt wirklich erfolgreich abgeschlossen. ... "Großartige Arbeit! ... "Sie verfügen über außergewöhnliche [geben Sie hier eine Fähigkeit ein] Fähigkeiten, die zu [Ergebnis] geführt haben.

  • Welches konstruktive Feedback möchte ich meiner Führungskraft geben? - Konstruktiv Feedback geben Zur Gesprächseröffnung bietet es sich an, mit positiven Aspekten zu beginnen (zum Beispiel: „Ich weiß sehr zu schätzen, dass Sie ...“). Dabei sollten aber nur Dinge genannt werden, die auch ehrlich gemeint sind. Nicht nur Mitarbeiter, auch Führungskräfte freuen sich über ein aufrichtiges Lob!

  • Was funktioniert in der Zusammenarbeit mit der Führungskraft gut? - Die Werte, die du verkörpern solltest, sind: Offenheit, Ehrlichkeit, Transparenz und Vertrauen. Das fördert die Zusammenarbeit im Team auf verschiedenen Ebenen. Mitarbeitende, die dir vertrauen, öffnen sich, geben ehrliches Feedback und fördern damit interne Prozesse. Bezieh dein Team bei Entscheidungen mit ein.

  • Wie schreibe ich ein konstruktives Feedback? - Unsere 10 goldenen Feedbackregeln


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