KONTROLLFRAGEN 1

Kurze Zusammenfassung:    KONTROLLFRAGEN 1. Nicht-Imitierbarkeit und Nicht-Substituierbarkeit 2. Herausragende strategische Relevanz 4. Nachhaltige Differenzierung vom Wettbewerb 6. Strategie, und Investitionen zu planen und in zu entwickelnde Ressourcen zu integrieren 3. Kernkompetenzen 4. Wettbewerbsvorteile 2. Kernkompetenzen lassen sich nicht imitieren 2. Kernkompetenzen liefern einen klaren Kundennutzen 3. Transfer v. Kernkompetenzen ins Ausland 2. Bildung einen globalen Netzwerkes 3. Nutzung globaler Lernpotentiale zur Kernkompetenzsteuerung 5. Individuelle Ebene i. Selektive Informationsaufnahme iii. Eigene Information Interpretation b. Gruppenebene i. Gruppennormen ii. Gruppenprozesse werden aufgebrochen iii. Groupthink c. Organisationale Ebene i. Macht und Konflikt zwischen den Abteilungen ii. Starre, mechanische Strukturen iii. Fixe Wertesysteme 10. Sie sind weder gut noch schlecht. Gut sind sie nicht, weil sie eine Barriere gegen den zu unternehmenden Wandel darstellen und schlecht sind sie auch nicht, da sich die Mitarbeiter aktiv um ihren Platz im Unternehmen Sorgen machen und sich mit der Problematik Wandel auseinandersetzen. Blindheit a. Gute Informationslage 2. Sofortige Aktionen 3. Falsche Handlung a. Korrigierende Handlungen 4. Krise a. Effektive Reorganisation 5. Nicht Wissen i. Mangelnder Informationsfluss ii. Nicht Wollen i. Sachliche iii. Angst vor neuem v. Angst vor Konflikte c. Wirkungen i. Verhindern ii

Auszug aus dem Inhalt:    Groupthink c Nachhaltige Differenzierung vom Wettbewerb 6 Herausragende strategische Relevanz 4 Wettbewerbsvorteile 2 Falsche Handlung a Sofortige Aktionen 3 Korrigierende Handlungen 4 Nutzung globaler Lernpotentiale zur Kernkompetenzsteuerung 5 Effektive Reorganisation 5 Gute Informationslage 2 Bildung einen globalen Netzwerkes 3 Sie sind weder gut noch schlecht Strategie, und Investitionen zu planen und in zu entwickelnde Ressourcen zu integrieren 3 Organisationale Ebene i Individuelle Ebene i Starre, mechanische Strukturen iii Gruppenprozesse werden aufgebrochen iii Angst vor Konflikte c Angst vor neuem v

Bildbeschreibung: Gruppenebene i Eigene Information Interpretation b Blindheit a Wirkungen i...

Datum der Veröffentlichung:

2025-04-17T01:31:55

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